Whitepapers & Reflexionsleitfäden
Substanz statt Behauptung: Diese Papiere fassen zusammen, was ich aus Forschung und Beratungspraxis über die organisationale Seite der KI-Transformation weiß — als Diskussionsgrundlage für Ihr eigenes Führungsteam.
KI-Reifegrad-Reflexion
Systemische Standortbestimmung entlang des Neuwaldegger-Dreiecks. Ein Dialog- und Reflexionsrahmen, kein Messinstrument: Leitfragen entlang der drei Hebel, mit denen Führungsteams ihren sozial-kulturellen Reifegrad im Umgang mit KI gemeinsam einschätzen.
KI-Einführung als Transformation
Reflexionsleitfaden zur Einführung von KI in Organisationen. Warum KI-Einführung immer eine organisationale Transformation ist, und welche Fragen Sie sich dabei stellen sollten.
Rahmung, Regie, Resonanz — Führungspraxis im Zeitalter von KI
Was es bedeutet zu führen, wenn KI mit am Tisch sitzt: drei Führungsaufgaben, acht Reflexionsfragen für Führungskräfte.